マネジメントの強み・弱みを知る：P-AREA
P-AREAとは
変革に向けて自分のマネジメント能力の質を向上させるため、いまの自分のマネジメント能力の特徴とこのままいくとどうなるかを予測して、開発ポイントを明らかにします。
| 対象年齢 | ミドルマネージャー、リーダー |
| 回答形式 | インターネット回答（質問紙回答） |
| 出力見本 | |
| 価格 | 4,000円（１人，税別） |
特徴
マネジメントの行動特性を診断
変革に向けてのマネジメントを実践する上で不可欠な要素として、「革新性」「受容性」「達成性」という３つの特性と、それぞれの特性を形成する12の因子（1特性につき4因子）の現状を明らかにします。
診断結果がわかりやすい
マネジメントの行動現状についての自己チェックを基に、「主要特性」と「重要因子」を抽出し、思考や行動様式に関する「認知枠の型」とその基本特性を特定します。さらに、そこから予想されるマネジメント行動上の特徴を導きだします。
様々な視点から診断できる
「マネジメントの目標設定」「チーム形成」「評価」「人材育成」「意思決定」の５つの側面から見た対象者の特徴が分かります。また、結果から開発課題の提案により結果をすぐ行動に反映しやすくなっています。
回答から出力まで
STEP01
弊社に診断依頼⇒診断準備
ご相談を頂いた後、詳細をヒアリングさせて頂き診断のスケジュールや進め方など 細かく定めて調査を開始致します。
STEP02
回答（調査）
調査項目に関して社員の皆様より回答を頂きます。
STEP03
弊社にて集計・解析⇒結果出力
回答後、集計から結果出力までの所要日数は条件により異なりますが、 通常は５～７営業日で結果のお渡しが可能です。
